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PICK
PICK ME NETWORK · 지점 개설 제안

선택의 기준을 넘어,
PICK ME가 새로운 기준이 됩니다.

브랜드의 감도부터 운영의 구조까지, 흔들리지 않는 하나의 기준.
홈페이지 · CS · 상담 · 이벤트 · SNS · 고객경험
직원교육을 하나의 시스템으로 연결해 지역을
대표하는 PICK ME의 경쟁력을 완성합니다.

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BRAND STANDARDPICK ME IDENTITYSYSTEM DRIVENREGIONAL VALUE
01 · BRAND
이름부터 다른 선택
처음 보는 순간 기억되는 브랜드를 만듭니다
02 · PROFIT
매출보다 남는 구조
바쁜 곳보다 단단하게 성장하는 지점을 지향합니다
03 · SYSTEM
사람이 바뀌어도 같은 기준
운영의 흔들림을 줄이는 표준을 제공합니다
04 · PARTNER
개원 이후까지 함께
오픈이 끝이 아니라 성장의 시작이 되게 합니다
DESIGNED TO BE REMEMBERED 보이는 순간부터,
PICK ME답게.
WHY PICK ME

좋은 자리는 지점을 만들지만,
좋은 기준은 브랜드를 만듭니다.

유행을 따라가는 곳이 아니라, 지역에서 먼저 떠올리는 이름을 함께 만듭니다.

브랜드 카드 배경 이미지
BRAND
선택받는 첫인상
로고부터 공간, 콘텐츠까지하나의 인상으로 연결합니다
마케팅 카드 배경 이미지
MARKETING
지역을 읽는 전략
보여주기 위한 광고보다방문으로 이어지는 흐름을 봅니다
운영 카드 배경 이미지
OPERATION
운영의 기준을 하나로
상담부터 CS, 직원교육까지하나의 흐름으로 연결합니다
성장 카드 배경 이미지
GROWTH
오래 남는 성장
단기 매출에 머물지 않고재방문과 브랜드 가치를 쌓습니다
COST
원가 · 광고비 · 인건비
소요시간과 의료진 개입도까지 반영해 상품별 원가를 설계합니다
RESULT
지점 수익
매출이 아니라 ‘남는 구조’를 기준으로 관리합니다
상품 구조 — 이벤트는 할인이 아니라 설계입니다
ENTRY
진입 상품
예약 진입장벽을 낮춘다
HERO
대표 상품
이번 달 매출의 축을 만든다
UPSELL
추가 상품
실제 니즈 기준 객단가 상승
RETENTION
재방문 상품
다음 방문을 설계한다
가격 체계 — 최저가가 아니라 선택 폭
1회
진입장벽을 낮춘다
3회
반복관리의 합리성을 보여준다
5회
관리 목적 고객에게 제안한다
패키지
연속 관리가 필요한 고객
멤버십
장기 고객 혜택 · 이탈 방지
실제 가격과 구성은 원가 · 마진 · 경쟁 상황 · 소요시간 · 의료진 개입도를 반영해 지점별로 설계합니다. 제시되는 사례와 수치는 상권 · 규모 · 인력 구성 · 진료 항목 · 운영 방식에 따라 달라질 수 있습니다.
OUR STRENGTH

혼자 결정해야 할 일은 줄이고,
함께 성장할 이유는 더합니다.

원장님의 시간은 더 중요한 곳에 쓰여야 합니다.픽미는 개원의 복잡함을 실행 가능한 기준으로 바꿉니다.

Marketing
마케팅
  • 지역 전략 수립
  • 채널 운영 · 월간 캘린더
  • 성과 점검 리포트
Design
디자인
  • 브랜드 아이덴티티 · 사인물
  • 콘텐츠 · 원내 인쇄물
  • 공간 무드 · 도면 검토
CS
고객 응대
  • 전화 · 데스크 · 대기 안내
  • 컴플레인 5단계 대응
  • 환불 · 예외 상황 기준
Education
교육
  • DAY 1–10 신입 온보딩
  • 상황별 롤플레이 10가지
  • 정기 리프레시 · 평가
Operation
운영
  • 6단계 상담 매뉴얼
  • 상품 구조 · 가격 체계 설계
  • 지표 리포트 · 정기 리뷰
Purchase
구매
  • 공동구매 · 소모품 단가
  • 장비 · 구매 일정 관리
  • 지원 범위는 확정 항목에 한함

원장님의 이름 앞에,
PICK ME라는 신뢰를 더합니다.

ONE STANDARD · ONE BRAND · ONE VISION
PARTNERSHIP

시작의 부담은 덜고,
성장의 가능성은 더 크게.

시작의 불안은 줄이고 성장의 가능성은 키웁니다. 준비부터 안정화까지 픽미가 곁에서 함께합니다.

STEP 01
가능성을 먼저 봅니다
입지 · 상권 · 경쟁 환경 검토
STEP 02
남는 구조를 설계합니다
규모 · 인력 · 손익 방향 설정
STEP 03
픽미다운 공간을 만듭니다
브랜드 · 공간 · 고객 동선 완성
STEP 04
오픈 이후까지 함께합니다
교육 · 마케팅 · 운영 안정화
STEP 05
채용 · 교육
DAY 1–10 온보딩 진행
STEP 06
사전 마케팅
홈페이지 · SNS · 오픈 이벤트
STEP 07
오픈
현장 동행 · 초기 운영 점검
STEP 08
안정화
지표 리뷰 · 상품 조정 · 재교육
REAL DATA

A지점 변경 전후를
그래프로 직관적으로 보여줍니다.

실제 데이터를 바탕으로, 지점 변경 전과 PICK ME 변경 후의 변화를 그래프 중심으로 정리했습니다. 매출은 금액 대신 변화율로, 내원객수는 실제 범위를 유지해 흐름이 자연스럽게 보이도록 구성했습니다.

REVENUE CHANGE
매출 변화율

A지점 실제 데이터를 기준으로, 지점 변경 전 대비 PICK ME 변경 후 매출 변화율을 시각화했습니다.

+66.7%
170% 140% 120% 100%
변경 전 PICK ME 변경 후 100% 166.7%
실제 데이터 기준 금액 비공개 변화율 중심 표기
VISITOR FLOW
일평균 내원객수 변화

A지점 실제 데이터를 기준으로, 지점 변경 전 대비 PICK ME 변경 후 내원객수 증가율을 퍼센트 중심으로 시각화했습니다.

+50%
160% 140% 120% 100%
변경 전 PICK ME 변경 후 100% 150%
실제 데이터 기준 내원객수 증가율 표기 전후 변화 흐름 시각화
* 위 그래프는 기존 타사 네트워크 브랜드의 실제 데이터를 기반으로 정리한 전후 비교용 시각화입니다. 웹페이지 가독성을 위해 표현 형식을 일부 단순화했습니다.
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지점 개설 문의

브랜드를 선택하는 일은 앞으로의 방향을 선택하는 일입니다. 픽미와 함께 그릴 지점의 미래를 편하게 이야기해 주세요.

  • 1차 상담에서 브랜드 방향과 운영 조건을 함께 확인합니다.
  • 상권 · 사업성 검토 결과를 문서로 전달드립니다.
  • 계약 조건은 금액을 포함해 서면으로 공개합니다.
  • 검토 후 진행하지 않으셔도 부담은 없습니다.

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